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第7回公判

公判維持できるんか?
スカートの中をのぞこうとして,迷惑防止条例か何かで逮捕・起訴された植草一秀容疑者の第7回公判が開かれるらしい.
いったい,なんでこんなに何度も公判をひらくんだろう?

逮捕理由が「のぞこうとした」とされている点に,だいたい引っかかるのだが(「のぞいたとして逮捕された」という報道もあるようですが...),公判でのベテラン捜査官の証言は
「目が変だった」
というものだったらしい.こんなんいいんか?
だいたい,
テレビに出てるときも,植草の目は変だったじゃないか(笑).
目が変で,逮捕されて,仕事を失ってしまうようなことでは,安心して本屋でエロ本の立ち読みすらできない.ちょっと,デヘヘ 気分で歩き出したら逮捕されちゃうかもしれない.
裁量で現行犯逮捕してしまうのは,捜査官の正義感だったとしても,そんなあいまいな証言で起訴していいのか,ホントに....

ただの(そりゃテレビに出てる有名人だとしても)スケベのオッサンで,被害者?とも示談を済ませているってのに,状況証拠を積み上げて立件する手法で,税金つかって,高い裁判を何度もやるなってんだよ.捜査だって税金,裁判も税金.ムダ使いするな.(まぁ,植草はムダ使いもしないと経済は動かんと主張していた気はするけど)

検察側 のぞこうとした.前にものぞいている.エロ写真いっぱい持ってる.
弁護側 のぞいてませんが,迷惑をかけたので示談で和解しました

有罪か無罪か? 紳助の番組でも,これじゃ10分のネタにもならんよなぁ...

おまけ
何度も言ってるが,推定無罪の原則を教える立場にあり,在野精神の早稲田ともあろうものが,植草の有罪が確定してもいないのに,免職にするとは情けない.それも,植草のポジションは専門職大学院の教授でしょ.立派な大人を教える立場.性癖が変わっていても,見識・学識は学生も理解できるやろに.だいたい,のぞき野郎だったとしても,早稲田が評価した 植草の経歴と学識は,ホンモノでしょ?
もしかして,有名だから教授にした? それなら,悪いことで有名になったら解雇したくなるよねぇ...そんなもんなんか?早稲田は.
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by hatabow823 | 2004-11-09 09:49

再生機構ホークス

ライオンズ 日本シリーズへ進む
12日に
4.5ゲーム差をつけて,シーズンを勝ち抜き,優勝セールのために(もちろん,それだけでは,ないのだけど,シンボルは優勝セール)ボロボロの本社が保有し続けるダイエー球団にとっては,泣くに泣けない結果だともいえる.何しろ,2回できたかもしれない,優勝セールがなくなってしまうんだから.
この結果,再生機構送りに傾くかもしれない.
と書いたら,ホントに再生機構による再建になってしまった...

再生機構ホークスは,ダメだと先の担当大臣は言っていたが,
小売・流通業としてのダイエーがホントに再生するんだったら,ホークスをそのまま所有してていいんじゃないのかな?再生しないんだったら,持ってる意味ないし,借金をできるだけ整理するためにも,売れるものは売ってしまわないといけないけど....結局は,ダイエーを再生させるのではなく,ダイエーの借金の整理機構なもんだから,ホークスはダメだべって話なんだろうと思う.

だいたい,
再生機構に委ねたら再生できて,民間だったら再生できないという論理は,ありえない.
再生機構でなければならない理由は,ダイエーではなく,銀行にあったわけだ.その結果として,この15年くらいの間の銀行屋の悪行や失敗のツケで,同じくらいの期間をかけて育てあげられたホークスという球団がどうにかされてしまうということになれば,ヒドイ話だ.

ということで,この問題は,竹中金融改革の枠組みのなかで,決着をつけていただきたい.身売りして,郵政公社ホークス はいかが?民営化も近いし,広告塔にいいんじゃないっすか.
-------------------
実際のところ,世論を敵にまわすと怖いので,売却はないかもしれません.まぁ,先行きの不透明感は否めませんが.
あと,急性肝炎で入院しちゃった松中選手が,この話で精神的に疲れてしまわなければいいのですが,私自身も経験ありますが,急性肝炎からの体力の回復には,えらく長く時間がかかるので心配です.
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by hatabow823 | 2004-10-14 10:37

何が問題か?

パソコンに向えるようになりましたので,これはやっぱり投稿しなくちゃ.
----------------
プロ野球界にもの申す!
チームの対戦を基本とする野球のリーグを奇数の球団数で組むことの愚かしさを嘆く.

選手会は,交渉の行き場を失わないために妥協したのだと思うが,パ5球団以上の線で合意してしまった.合意文書が玉虫色なのは,仕方ないが,がダメなのは明白.
5以上で合意した以上,シダックスでもライブドアでも,とにかく頼み込んででも,だまくらかしてでも,参入していただかねばなるまい.

何しろ,皆さんご指摘の通り,ダメダメのプロ野球なのだ.まともな企業が,まともな経営戦略で参入するとは,とうてい思えない.本来は,10へいったん縮小し,身軽になってから再出発すべきだった.

ところで,今朝の朝日新聞に大阪府立大の宮本教授の試算が掲載されていた.
その試算は,
12球団を維持して現行より6試合多い年間146試合(うち交流試合36試合)をする場合▽近鉄・オリックスが合併して11球団で現行通りの140試合(うち交流試合はセ30試合、パ36試合)する場合――の各球団の主催試合の収入を独自に試算した。
という楽観的な試算だ.奇数の球団数で,今期よりも多くの試合を実施するには,相当数のダブルヘッダーが必要になる.数理経済学とは,かくも楽観的な仮定をたてる学問か?と泣けてきた.ちなみに,この試算で12球団の場合の増収分は,試合数増加による効果が入っている.経費も増えるため,赤字の削減には単純には結びつかない.
まぁ,
誰がどう考えても,
 1日あたり6試合の12球団構成 と 1日あたり5試合の11球団構成じゃ,ざくっと15%以上の減収になることは,容易にわかる.この問題がでたときから,このことをロッテ球団は主張していた.

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何度か書いてきているように,これはパリーグ存続の問題だ.そして,多くの人の主張のように,巨人への人気と選手の集中がこの問題の根底にある.つまり,巨人的なものを廃して,言い換えれば,いまのセリーグの構造を改革することに,主眼をおいた改革を進めることが妥当な方向性である.巨人戦に頼る収益構造から脱却していくことこそが,ポイントだということだ.交流戦やテレビ放映権に頼る収益モデルをパリーグに導入するのでは意味がない.

球団数を減らしても,トップリーグの試合がタコでは,子どもたちは夢を持てないだろう.いまの野球人気のかなりの部分を,サッカーの中田や俊輔や稲本がそうであるように,イチローやヒデキが支えていることを忘れてはいけない.

いまは,とにかく,半年の間,質の高いスリリングな試合が展開できる選手層を各球団がもてるような球団数でリーグを展開できるようにすることが重要だ.
そして,将来を担う,選手の育成とスカウティングの質的向上が,ドラフト改革以前に必要だろう.サッカーから最も取り入れるべきは,指導者育成のシステムやライセンス制度であり,選手の第2の人生の支援システムであろう.
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by hatabow823 | 2004-09-14 10:37


徒然なるままに,思いついたことを書き連ねます


by hatabow823

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