さて,ナニがどう変わるのか?

ストは回避されたが……

スト回避はよかった.古田はよく頑張った.磯部と三輪は,引き際を心得ていたということだろう.これで,無事に,今シーズンはめでたく,ドラゴンズの優勝ということで,喜ばしい.
ただ,MVPを古田にかっさらわれないかとの心配がアタマをよぎるが...まぁ,杞憂だとしておこう.

さて,楽天.
ドタンバでの仙台本拠地は,企業の競争だという観点からは,当然の策といえよう.これの,ドコが地域密着型なのか,まったくわけがわからないが,1球団しか参入できず,かつ,公平で透明な審査が行われるとすれば,
 本拠地の都市の人口の差をまず埋めておいて,企業規模の差で勝負する
という楽天の戦略は正しい.
この方針転換には,ここ数日の小泉社長,三木谷社長や浅野知事の発言の変化を考えると,機構側にあって,政治的影響力のある,宮内オーナーのなんらかの関与があったと見るのは,決して,うがった見方ではあるまい.
私自身は,このことを否定的にはとらないが,果たして,今回,選手会を応援したファンにとって,仮にこの推測が正しいとすれば,これが望ましいものであったのか?きわめて疑わしいとも思える.

結果的に,大阪から仙台へ球団が移転したのと,同等の結果となると思うが,これで困るのは,ウエスタンリーグかも...
湘南がウエスタンに移ることになるだろうけど...2軍戦といえど,巨人戦を失うのは,独立経営の湘南にとっては,打撃が大きいだろう...せっかくの試みが,こんなくだらないことで,頓挫しないことを願う.
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# by hatabow823 | 2004-09-24 10:37 | スポーツ

新規参入球団

読売新聞の社説からの引用

新規参入球団の審査にあたっては,
プロ野球界の一翼を担う責任感と自覚が経営者にあるのか、そのための経営基盤は盤石か、これらの点に、慎重な見極めが必要だ。コミッショナーが提案した「新規加入球団審査委員会」に、来季から、公平で透明な審査を託そう。経営側の考えは一致していた。

だそうだ.

ごもっとも.
既存球団についても,この際,この観点から,公正な第3者機関にしっかり審査していただきたい.真っ先に落ちても知らんぞ.
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# by hatabow823 | 2004-09-21 10:19 | 時事

コミッショナー

根来泰周コミッショナー
  今回の騒動で,おそらくいちばん値打ちが下がったおじいさんだろう.

楽天の表明に対しても,
 それでも時間的に見て、来季からということは難しい
と否定的な態度をくずさない.
まぁ,雇われコミッショナーのジイサンに多くを期待する方が間抜けではあるが,差し迫った5球団運営という危機を手っ取り早く救うには,「入りたい」なかから,イイのを選んで,入れることしかないはず.

時間的に難しいことを可能にするための努力をする気すらないならば,コミッショナーなんか辞めちまえ.
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# by hatabow823 | 2004-09-16 14:09 | 時事

楽天・シダックス

新規参入に意欲的な企業があるのは,今のプロ野球には,いいことだろう.多くの論調に見られる,地域密着型とか,Jリーグにならったクラブ運営というベクトルに向うかどうかは,不透明.

企業の広告塔として,広告料を出さなくても,新聞やテレビで毎日のように名前を出してもらえる.ギネスブックを「世界一の記録を集めた本」なんて言い方をするNHKのニュースででも,その企業名が出してもらえる.お客獲得競争を展開している業界にとって,プロ野球の球団を持つことのメリットは,やはり大きいわけだ.
まともな企業は球団経営に乗り出さないと書いてきたが,企業イメージをアップし,広告効果を狙いたい企業は,球団を持ちたい.そして,業界の成熟とともに同じコトを繰り返す.

同じコトを繰り返して,ファンが企業に裏切られてもいいのなら,楽天やライブドアを歓迎しようではないか.

---------------------

さて,
楽天
 三木谷さん個人のクリムゾンではなく,楽天として乗り出すというあたりが,プロ野球とJリーグの違いを具現化してるのかもしれない.

シダックス
 優勝すると(現時点では夢のような話だけど),学校や病院の給食のメニューに優勝記念メニューがでるとか,カラオケの入場料が安くなるんだろうか?あと,これからは,シダックスのカラオケでは,燃えよドラゴンズ!や六甲おろしが歌えないかもなぁ...
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# by hatabow823 | 2004-09-16 10:00 | スポーツ

何が問題か?

パソコンに向えるようになりましたので,これはやっぱり投稿しなくちゃ.
----------------
プロ野球界にもの申す!
チームの対戦を基本とする野球のリーグを奇数の球団数で組むことの愚かしさを嘆く.

選手会は,交渉の行き場を失わないために妥協したのだと思うが,パ5球団以上の線で合意してしまった.合意文書が玉虫色なのは,仕方ないが,がダメなのは明白.
5以上で合意した以上,シダックスでもライブドアでも,とにかく頼み込んででも,だまくらかしてでも,参入していただかねばなるまい.

何しろ,皆さんご指摘の通り,ダメダメのプロ野球なのだ.まともな企業が,まともな経営戦略で参入するとは,とうてい思えない.本来は,10へいったん縮小し,身軽になってから再出発すべきだった.

ところで,今朝の朝日新聞に大阪府立大の宮本教授の試算が掲載されていた.
その試算は,
12球団を維持して現行より6試合多い年間146試合(うち交流試合36試合)をする場合▽近鉄・オリックスが合併して11球団で現行通りの140試合(うち交流試合はセ30試合、パ36試合)する場合――の各球団の主催試合の収入を独自に試算した。
という楽観的な試算だ.奇数の球団数で,今期よりも多くの試合を実施するには,相当数のダブルヘッダーが必要になる.数理経済学とは,かくも楽観的な仮定をたてる学問か?と泣けてきた.ちなみに,この試算で12球団の場合の増収分は,試合数増加による効果が入っている.経費も増えるため,赤字の削減には単純には結びつかない.
まぁ,
誰がどう考えても,
 1日あたり6試合の12球団構成 と 1日あたり5試合の11球団構成じゃ,ざくっと15%以上の減収になることは,容易にわかる.この問題がでたときから,このことをロッテ球団は主張していた.

----------------
何度か書いてきているように,これはパリーグ存続の問題だ.そして,多くの人の主張のように,巨人への人気と選手の集中がこの問題の根底にある.つまり,巨人的なものを廃して,言い換えれば,いまのセリーグの構造を改革することに,主眼をおいた改革を進めることが妥当な方向性である.巨人戦に頼る収益構造から脱却していくことこそが,ポイントだということだ.交流戦やテレビ放映権に頼る収益モデルをパリーグに導入するのでは意味がない.

球団数を減らしても,トップリーグの試合がタコでは,子どもたちは夢を持てないだろう.いまの野球人気のかなりの部分を,サッカーの中田や俊輔や稲本がそうであるように,イチローやヒデキが支えていることを忘れてはいけない.

いまは,とにかく,半年の間,質の高いスリリングな試合が展開できる選手層を各球団がもてるような球団数でリーグを展開できるようにすることが重要だ.
そして,将来を担う,選手の育成とスカウティングの質的向上が,ドラフト改革以前に必要だろう.サッカーから最も取り入れるべきは,指導者育成のシステムやライセンス制度であり,選手の第2の人生の支援システムであろう.
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# by hatabow823 | 2004-09-14 10:37


徒然なるままに,思いついたことを書き連ねます


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